可以接受的融合 另眼看家电渠道垄断案西昌

可以接受的融合 另眼看家电渠道垄断案 可能大家还记得曾经的微软垄断案，当时有位经济学者就曾经发表过一个评论，其中的头两句话是：“我赞成竞争，所以从来不反对以竞争的方法去争取垄断。因此，在自由市场竞争下所产生的反垄断案件中，我永心率计远是站在辩方那一边。”

垄断也并不一定或总是对消费者不利。我们都喜欢名牌产品，而当我们喜欢名牌时，在一定意义上，我们就是在以实际行动支持着或培养着这种垄断。我们就是乐意在使用微软的windows操作系统的基础上享受微软offices带来的便捷，因为确实发现人家的word就是好用。

回过头来，我们看到国内的家电连锁行业也是正在向着垄断局面发展，至少在国美收购永乐之后，差不多应该是“美苏”两巨头的寡头垄断局势。 笔者前天就问朋友：“ 你不是闹着要买个液晶大彩电吗？原来有两家卖彩电的，现在和好成一家了，是好事吧？”“好什么好，下一步要是都合成一家子了，那还不把老百姓坑苦，买也得买不买也得买，联通移动就比较好，谁也并不了谁。”我后来感觉，其实在国内消费者的心中，都对垄断这个词眼比较反感，随着消费者维护自身权益意识的不断增强，人们更加的反对垄断这种形式，为什么呢？因为消费者怕，怕以后来个霸王条款，怕突然抬高价格，尽管目前带给消费者的或许更多的是福利和甜头。

就个人而言，我没有因为国美这个“家电巨头”不断的扩大连锁规模而对其反感，相反，一次购家电的经历使我感觉国美的服务态度还可以。现代连锁实施统一品牌经营和推广后，消费者可选择空间变大了，大型家电连锁卖场面积大，产品品类丰富，使消费者拥有充分雷蒙机的选择与比较自由，家电连锁卖场的产品售价相对低廉，这也是为消费者所看重的。当然，连锁还有别的一些优势，比如信息管理能力强，物流配送能力强，大额采购议价能力强，等等，这些都是传统渠道所不具备的优势。

当然我们支持的是依靠正当的竞争来实激光加工现垄断，非法的或是恶意的垄断是绝对不提倡的。在本月8号上午广东茂名明湖电器商场门前发生了一起家电卖场间冲突，近百名据称是茂名国美的员工，统一队列高呼口号集体冲向明湖电器商场，将明湖电器商场的右侧玻璃全部打烂，多个柜台被毁，整个事件持续半个小时。现场的居民猜测，这次恶性事件是因为茂名国美电器与本地电器零售企业间竞争所致，完全是国美电器故意寻衅，这个事件将导致国美电器在消费者心目中极坏的影响，严重损害了企业形象。

我们不应该将这些事件仅仅看作是偶然事件，是个别现象，我们应该说，竞争也好，垄断也好，但是不要做得过分，不要太猖獗。“横扫xx市场家电价格低线”，这似乎给消费者甜头，但是你也要为供应商留条活路，吃水不忘挖井人，只有双方互利，才能实现共赢。国美并购了永乐，是强大了，底气足了也就敢动手动脚了，就像《疯狂的石头》里面的黑皮，“咱也不玩阴招了，废那个劲干嘛，一锤子下去完事了！”消费者都看在了眼里，记在了心里，该接受的接受，不能接受的伪装也没有用。

我们不希望国内的家电渠道企业采用压榨上游厂商、挤兑同行方式来获取垄断，也不希望一个行业内出现绝对的垄断。我们期待通过垄断的方式来完善和修正中国的家电渠道体制，树立家电渠道品牌提升一个品牌的价值和影响力，让中国的家电渠道品牌真正能够做大、做强。不是再同国内的厂商进行厮杀，让它去和强大外资品牌去竞争。不仅可以回馈国人，还能让他们才能走的更快，走得更远。

可能大家还记得曾经的微软垄断案，当时有位经济学者就曾经发表过一个评论，其中的头两句话是：“我赞成竞争，所以从来不反对以竞争的方法去争取垄断。因此，在自由市场竞争下所产生的反垄断案件中，我永远是站在辩方那一边。”

垄断也并不一定或总是对消费者不利。我们都喜欢名牌产品，而当我们喜欢名牌时，在一定意义上，我们就是在以实际行动支持着或培养着这种垄断。我们就是乐意在使用微软的windows操作系统的基础上享受微软offices带来的便捷，因为确实发现人家的word就是好用。

回过头来，我们看到国内的家电连锁行业也是正在向着垄断局面发展，至少在国美收购永乐之后，差不多应该是“美苏”两巨头的寡头垄断局势。 笔者前天就问朋友：“ 你不是闹着要买个液晶大彩电吗？原来有两家卖彩电的，现在和好成一家了，是好事吧？”“好什么好，下一步要是都合成一家子了，那还不把老百姓坑苦，买也得买不买也得买，联通移动就比较好，谁也并不了谁。”我后来感觉，其实在国内消费者的心中，都对垄断这个词眼比较反感，随着消费者维护自身权益意识的不断增强，人们更加的反对垄断这种形式，为什么呢？因为消费者怕，怕以后来个霸王条款，怕突然抬高价格，尽管目前带给消费者的或许更多的是福利和甜头。

就个人而言，我没有因为国美这个“家电巨头”不断的扩大连锁规模而对其反感，相反，一次购家电的经历使我感觉国美的服务态度还可以。现代连锁实施统一品牌经营和推广后，消费者可选择空间变大了，大型家电连锁卖场面积大，产品品类丰富，使消费者拥有充分的选择与比较自由，家电连锁卖场的产品售价相对低廉，这也是为消费者所看重的。当然，连锁还有别的一些优势，比如信息管理能力强，物流配送能力强，大额采购议价能力强，等等，这些都是传统渠道所不具备的优势。

当然我们支持的是依靠正当的竞争来实现垄断，非法的或是恶意的垄断是绝对不提倡的。在本月8号上午广东茂名明湖电器商场门前发生了一起家电卖场间冲突，近百名据称是茂名国美的员工，统一队列高呼口号集体冲向明湖电器商场，将明湖电器商场的右侧玻璃全部打烂，多个柜台被毁，整个事件持续半个小时。现场的居民猜测，这次恶性事件是因为茂名国美电器与本地电器零售企业间竞争所致，完全是国美电器故意寻衅，这个事件将导致国美电器在消费者心目中极坏的影响，严重损害了企业形象。

我们不应该将这些事件仅仅看作是偶然事件，是个别现象，我们应该说，竞争也好，垄断也好，但是不要做得过分，不要太猖獗。“横扫xx市场家电价格低线”，这似乎给消费者甜头，但是你也要为供应商留条活路，吃水不忘挖井人，只有双方互利，才能实现共赢。国美并购了永乐摇臂轴，是强大了，底气足了也就敢动手动脚了，就像《疯狂的石头》里面的黑皮，“咱也不玩阴招了，废那个劲干嘛，一锤子下去完事了！”消费者都看在了眼里，记在了心里，该接受的接受，不能接受的伪装也没有用。

我们不希望国内的家电渠道企业采用压榨上游厂商、挤兑同行方式来获取垄断，也不希望一个行业内出现绝对的垄断。我们期待通过垄断的方式来完善和修正中国的家电渠道体制，树立家电渠道品牌提升一个品牌的价值和影响力，让中国的家电渠道品牌真正能够做大、做强。不是再同国内的厂商进行厮杀，让它去和强大外资品牌去竞争。不仅可以回馈国人，还能让他们才能走的更快，走得更远。

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