盘点中国制造业企业的N种死法【推荐】南安

盘点中国制造业企业的N种死法

中国制造业企业当前的形势很差，对此的报道已经很多，就不再赘述了。那么中国的制造业企业都是怎么死的？有哪些内因和外因？需要向德国这样的制造业强国学习什么？下面，就来总结一下中国制造业企业的N种死法：

打价格战耗死

中国的企业喜欢打价格战，制造行业尤为如此，有些产品的价格本来很低，但竞争对手会把价格压得更低。我接触过在温岭的一家制鞋企业，主要是做运动鞋，价格已经低到50-80元这档价位，但河北一些企业很快就推出30-50这档价位的鞋，至于质量会怎么样，也能想象得出来。

因为价格战、恶性竞争，很多制造业企业利润微薄，根本就没有能力进行技术创新，结果只能通过降价保住市场份额，形成恶性循环。像如今中国跑步如此盛行，满大街都是千元左右的亚瑟王、耐克，而中国一些鞋企竟然还在打价格战！制鞋的环节很多，每一步都可以进行创新，都可以精益求精。在消费大升级和产能过剩的背景下，企业依然粗制滥造，通过低价抢占市场，那只能是作死了。

劳动力成本压死

近年来，劳动力成本上升很快，很多制造业企业面临着每年15%的工资上涨压力，而产品的价格却没有得到提升。我们在做《中国制造2025家族企业传承报告》的采访中，发现绝大多数制造业企业都缩减了员工，但依然抵挡不住成本上升的压力。而且普遍存在主管带领员工集体跳槽的现象，一下子就会让企业生产停顿。更何况，中国目前工人的劳动力素质并没有提高，很多“90后”年轻人不愿意进工厂，甚至流水线上可以看到白发苍苍的老人。国内长期以来不重视技工教育，不尊重技术工人，让劳动力的显性和隐形成本急剧上升。

货币泛滥淹死

制造业的天敌是浮躁的心态、浮躁的环境，而货币泛滥给中国经济带来的最大问题就是浮躁。因为浮躁，每个人都想赚快钱，对于企业老板来说，辛辛苦苦的在工厂里做一年，还不如别人炒一套房赚钱，谁还愿意搞什么技术创新、精细化管理、树立品牌、打造企业文化。自从2009年四万亿财政刺激计划出台，制造业的处境就每况愈下，所有的钱都涌向房地产，追逐资产泡沫，而土地、人工成本逐年上升，连华为那样的优秀制造业企业都不堪重负要离开深圳。

有一位在温岭做水泵的企业主告诉笔者，在去年股市大涨的时候，很多员工都在交流“股经”而没心思干活，当然股灾之后又都老实了。这其实是中国经济过度资本化的一个缩影，明明知道不务正业依靠炒作是不可能创造真正财富的，但每个人都乐此不彼。制造业需要的是一个细节一个细节的完美，一点一滴的积累，万万浮躁不得。就像德国那样，股市从来不暴涨暴跌，房价几乎纹丝不动，每个人都能心无旁骛的专注于手上的工作，也能尽情的享受生活，当然生产出来的产品品质会非常优良。而且德国有着大量具有百年历史的隐形冠军企业，没有一丝浮躁之心，制造业怎能不强大？

乱担保被害死

中国的制造业企业在成立之初，很多都是一个村子里或一个镇上的人同时创业，相互之间有着千丝万缕的联系。而且在生意做大的过程中，企业主之间的人情往来、相互帮衬少不了，这造成的一个后果就是出现相互之间的连环担保。一荣俱荣、一损俱损，有点像赤壁大战中被铁索连在一起的战船，一只船着火了，大家都跑不了。特别地，当四万亿财政刺激计划出台后，银行催着企业借贷，鼓励他们互相担保，还有的地方政府为了地方经济和就业的考虑，也会用各种手段让一些企业为那些陷入困境的企业担保，结果一起被拉下水。在产能过剩的大环境下，当银行开始抽贷，就如火烧战船一样，害死了一些本来还算健康的企业。

瞎投资被坑死

制造业不好赚钱，太累，所以很多制造业会投资一些跟主业无关的项目，最常见的就是房地产。这样做无可厚非，不过隔行如隔山，看到别人容易赚钱，等到自己跟进去就发现不是那么回事了。比如湖北随州的一家企业，本来是做农产品加工，企业的现金流充沛，有必胜客这样的稳定大客户。但是不知怎么考虑的就跑去武汉做房地产了，结果房产项目滞销，又占用了大量资金，一下子就遇到了现金流危机，恰逢银行抽贷，好好的企业最后只得甩卖给正大集团。

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